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培养职工自信 引领企业发展——石店煤业公司党委强化企业思想政治工作纪实

阳泉市政府 www.12878056.com 2019-03-27 07:39 来源:阳泉日报 放大 正常 缩小

  盂县石店煤业有限公司在日前举行的2018年度工作总结表彰大会上,鲜明提出了“抓改革、谋突破,保安全、稳大局,强管理、创效益,防风险、守底线,抓文化、强实力,谋创新、出成果,惠民生、重民意,促党建、铸党魂”8个方面的要求。

  这次大会让“石煤人”进一步增添发展的信心。纵观石店煤业改革开放以来的发展历程,最能体现出的企业特色是自信,而自信的根源是狠抓思想政治工作,以思想引领发展。

  进了石店门,就是石煤人

  在企业的生存中植入体制自信,让职工始终对企业满?#25104;?#21402;感情。

  在石店煤业一直流传着一句话“进了石店门,就是石煤人”。也就是这句话,让石店煤业在改革发展的浪潮中始终保持竞争力。

  石店煤业作为一家二轻系统企业,集体制经济既给企业提供了相对自由的发展条件,也让企业肩负了“自力更生,艰苦奋斗”的使命要求。改革开放以来,石店煤业坚持以思想政治工作为引领,提出“让企业更具发展潜力,让职工更有归属?#23567;?#30340;战略方针,不断拓宽发展空间,挖掘新的项目,创新工作机制,培养人才队伍,凝聚企业职工干事信心。

  坚持领导廉洁、体制清明的管理体制,把民主管理作为企业管理的重中之重,充分尊重职工在企业发展中的知情权、参与权、决断权,让职工对企业的每一个决策充满信心;始终坚持服务地方经济社会发展,提出了“我为人人,人人为我”的服务理念,广泛动员职工积极投身盂县改革建设的各项具体实践当中,激发职工“功成必定有我”的干事信心;坚持以职工为中心的发展理念,不断健全职工培养激励机制、利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制,尽心竭力为职工群众解决最关心、最直接、最现实的利益问题,让职工对这份工作充满信心。

  凭借着完善的工作机制,石店煤业让职工有了更多的获得?#23567;?#24184;福感,由此也激发出职工内心深处的荣辱感和使命?#23567;?#30707;店煤业在发展中先行先试,率先在全市地方煤炭行业中引入了综采,建起了以采煤—洗煤—炼焦—炼?#23613;?#38136;罐为链条的循环生产链,并主动适应社会经济发展的规律,果断进行了生态转型,取得了良好效果。

  在发展过程中,石店煤业也曾遇?#28966;?#36164;源枯竭等问题,职工们依然选择与企业连在一起,对企业的发展充满信心。

  地下转地上,实?#20013;?#21457;展

  在企业发展中注入建设自信,让职工始终对企业的发展充满信心。

  位于阳五高速盂县东出口往西200米处的华北奕丰生态园,是由石店煤业转型打造的集旅游观光为一体的综合性生态园区,占地?#20445;?#19975;亩。生态园内生机勃勃?#22909;?#22275;内,浓密的树苗连绵成片;养殖园里,散养的鸡、羊分区觅?#24120;?#22369;地上,花卉、蔬菜大棚一字排开……

  很难想象这样生态亮丽的景区在几年前还是一座荒山,荆棘遍地。这里曾经是石店煤业的采煤区。2009年,受资源依赖严重、产业过于单一、煤炭市场不振等因素的影响,石店煤业面临着严峻考验,亏损3000多万元,产能急剧压缩后有1200多名工人回家待岗。2010年,盂县开始大规模林业建设,作为全县最大的国企,石店煤业需承担1万亩荒山绿化造林任务。

  正是这场采煤沉陷区里的“垦荒”行动,让“石煤人”嗅到了商机。通过多方考证,得出了“一棵树苗从种植到出圃,利润不比采煤差”的结论。于是公司专门从待岗职工中挑了700多人,组建金地建设工程有限公司,自己育苗自己种,从此开始从“地下到地上”“从采煤到播绿”的转变。到2011年8月,盂县城东万亩荒山披上绿装。几年下来,当初10元一棵买来的树苗,亭亭如盖,每棵价?#21040;?00元。

  有了这1万亩苗圃基地,石店煤业更加坚定了自己的转型发展之路,七千亩核桃林、千亩蔬菜基地、千亩鲜果采摘园、千亩花卉观赏园应声而起。新时代的石店煤业已经形成以苗圃为龙头、以生态酒店为窗口、以蔬菜种植、花卉培育为辅助的生态经济格局。在这块曾经地?#35797;?#23475;频发的煤矿采空区,一个具有相当规模的现代化农业园区——华北奕丰生态园已经展示在人们面前。2017年,华北奕丰生态园被农业部和国家旅游局授予“全国休?#20449;?#19994;与乡村旅游四星级示范点”。

  如今,华北奕丰生态园已经成为我市乃?#26519;?#36793;地区群众休闲度假的好去处。

  文化聚人心,润物细无声

  在企业的发展壮大中培育文化自信,让职工对企业的未来充满期待。

  石店煤业的成长并不是一帆风?#24120;?#20063;经历过资源枯竭和发展瓶?#20445;?#20294;石店煤业却一直勇立潮头、不断发展,归根结底是企业文化凝聚人心、永不放弃的结果。

  在多年的发展中,石店煤业积淀了诸多优良的文化传?#24120;?#30001;此也培育出独具特色的企业文化。在企业目标的定位上,石店煤业把培养合格的社会主义劳动者作为重要内容;在企业价值观的定位上,把让职工价值的最大化作为一个方面。而这种始终把职工教育放在首位的做法,也让职工对公司思想政治工作和文化建设一直保持了认可,一直给予了支持。

  坚持?#28304;?#26032;式理念来发展企业文化、处理具体问题。在企业的重要发展阶段和重大项目建设中注入文化建设要素。在企业处于管理转折的关键时期,提出了“集体制企业民营化管理”。在企业处在金融危机所致的低潮期?#20445;?#25552;出了“企业应把金融危机当成新一轮经济的起跑期,工会应把金融危机当成对职工进行再教育的培训期,职工应把金融危机当成观念更新的转折期”。在企业因资源枯竭处于极度困难的时期,提出了八个?#23433;弧保?#21363;不因企业困难而放弃信心,不因发展受阻而怀疑规划,不因资金紧缺而漠视发展,不因工作失误而不敢作为,不因设施陈旧而放弃创新,不因管理疏漏而否定成绩,不因利益问题而放弃奉献,不因工作繁忙而降低标准。当职工在转型过程中出现不适而心生彷徨之?#20445;?#21450;时组织了以“困难之时的选择,取舍之下的突破”为题的转型发展大宣传,有效地统一了职工的思想。在生态转型进入关键时期后,针对职工在暂时看不到成效时心生怀疑的问题,在生态园大?#23435;?#21270;建设之风,成功地推出了以“奕自天?#29615;?#33258;来”为主题的生态文化教育。

  作为一个已有66年历史的老牌煤炭企业,石店煤业深知思想政治建设给企业发展指明了方向,为职工干事注入了灵魂,是企业必不可少的生命线。如今,石店煤业正以思想政治建设为统领,坚持以主业振兴和生态转型为两翼,蓄力前行,创新发展。(郭 赟)

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